Każdy biznes musi opierać się na solidnych fundamentach i wizji właściciela, która zakłada zarówno szanse, jak i zagrożenia. Im więcej szczegółów jest się w stanie przewidzieć już na początku działalności, tym lepiej dla przyszłych interesów. Dobrym rozwiązaniem na to jest przygotowanie kompleksowego biznesplanu. Czy tego rodzaju metody stosuje się także w branży prawniczej? Oczywiście, że tak! Zachęcamy do lektury naszego krótkiego poradnika!
Biznesplan kancelarii – jak przygotować dobry business plan dla nowej kancelarii?
Jak założyć własną kancelarię adwokacką? O czym wówczas pamiętać i na co zwrócić uwagę? Te pytania pojawiają się w głowach większości osób wchodzących na rynek prawniczy. Jak się okazuje, stosując niektóre sposoby można w znacznym stopniu zwiększyć szansę na odniesieniu sukcesu. Przyjrzyjmy się tym kwestiom dokładniej i zastanówmy się, jak przygotować skuteczny biznesplan kancelarii prawnej.
Biznesplan kancelarii prawnej – czy jest?
Biznes plan kancelarii adwokackiej to najprościej tłumacząc dokument, w którym określa się wszystkie najważniejsze informacje dotyczące swojej działalności. Co powinien zawierać biznesplan kancelarii? Mowa tutaj m.in. o głównych celach czy założeniach, kosztach, motywacji, ofercie, strategiach marketingowych czy strukturze zatrudnienia. Treść biznesplanu powinna być spójna z oczekiwaniami i potrzebami właściciela kancelarii.
Dlaczego warto przygotować biznesplan przed założeniem kancelarii?
Jest to w pewnym sensie drogowskaz, który wskazuje kierunek prowadzenia prawniczego biznesu. Pozwala na bieżąco weryfikować, jakie działania spełniają swoją rolę, a których należy zaprzestać. Dokument ten umożliwia właścicielowi kancelarii zarówno szerokie, jak i wąskie spojrzenie na jej funkcjonowanie.
Co powinien zawierać biznesplan kancelarii?
Przede wszystkim w dokumencie powinna znaleźć się dokładna charakterystyka kancelarii oraz całej branży prawniczej. Następnie należy skupić się na celach, a więc tym, co chce się osiągnąć poprzez prowadzenie kancelarii prawnej. Na tym etapie warto, aby właściciel zdefiniował swoje rozumienie pojęcia “sukces”, ponieważ, jak wiadomo, każdy odbiera to nieco inaczej. Trzeba zastanowić się również nad kosztami stałymi i dodatkowymi prowadzenia podmiotu gospodarczego, strukturze opłat i ewentualnie na tym, w jakich sektorach można szukać oszczędności, a gdzie należy więcej zainwestować. Jest to kluczowe w kontekście określenia potencjalnego minimalnego przychodu, dzięki któremu kancelaria będzie mogła przetrwać i się rozwijać. Konieczne jest ponadto wskazanie grupy docelowej, która ten zarobek jest w stanie zapewnić, a więc uwzględnienie pojęcia “idealnego klienta”.
Biznesplan a analiza rynku prawniczego
W takim dokumencie jak biznesplan nie może zabraknąć ogólnego spojrzenia na całą branżę prawniczą jako taką oraz przeanalizowania działań najbliższej konkurencji. To jest to potrzebne zarówno, aby czerpać dobre wzorce, ale także nie popełniać błędów konkurentów. Najbardziej korzystnym rozwiązaniem jest w większości przypadków pójście własną drogą, znalezienie niszy lub po prostu zaoferowanie klientom takich usług, jakich nie dostarczają inne kancelaria w okolicy. Warto dokonać analizy zarówno lokalnego rynku, jak i z perspektywy ogólnokrajowej, choć do tej ostatniej – działając na ograniczoną skalę – nie należy przykładać zbyt dużej wagi.
Jak napisać dobry biznesplan kancelarii?
Istnieje kilka metod przygotowywania biznesplanu. Jedni twierdzą, że powinien on być w miarę zwięzły i zajmować jak najmniej miejsca, inni natomiast uważają, że powinno się w nim znaleźć tyle potrzebnych informacji, ile tylko jest możliwe. Nie ma więc jednej idealnej odpowiedzi na pytanie o to, jak napisać biznesplan kancelarii prawniczej, ponieważ co człowiek, to inna opinia. Można jednak śmiało stwierdzić, że powinien on mieć czytelny podział np. na takie sfery prowadzonego biznesu jak cele, finanse, aspekty techniczne jak używane w kancelarii oprogramowanie dla prawników, kontakt z klientem, promowanie działalności, analiza konkurencji czy też mocne oraz słabsze strony biznesu. Najważniejsze jest to, aby autor biznesplanu dokładnie przemyślał każde zagadnienie i przede wszystkim był szczery z samym są. Wyznaczone w dokumencie cele, w tym także te finansowe, muszą być bowiem jak najbardziej realne. W przeciwnym razie realizacja planu będzie z góry skazana na porażkę, a morale samego właściciela, jak i pracowników kancelarii na niskim poziomie.
Czy warto stworzyć biznesplan kancelarii?
Jak więc widzimy, biznesplanu nie należy traktować z przymrużeniem oka, lecz przyłożyć się do jego napisania. Nie ma czegoś takiego, jak zły czy niewłaściwy biznesplan, ponieważ lepszym rozwiązaniem jest stworzenie nawet mało profesjonalnego dokumentu, niż pominięcie go na wstępnym etapie działalności. Jeśli ktoś nie czuje się na siłach, aby samodzielnie przygotować biznesplan kancelarii, może skorzystać z dostępnych w sieci szablonów, choć oczywiście lepszym rozwiązaniem jest napisanie go od podstaw samemu. Tylko wtedy możemy być pewni, że w pełni odpowiada naszemu podejściu do ogólnie pojętego biznesu i pracy w zawodzie prawnika.
